娄向鹏小特产要想卖全国,就得这么干

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开栏语

在前不久的华糖万商 大会上,“品牌农业万亿商机——中国品牌农业发展论坛”火爆来袭。论坛现场,座无虚席,干货十足。我们邀请了涉及农业各个环节、不同领域的嘉宾亲临现场,分享他们对农业的深刻认知。无论是在现场聆听后,还想细细品味的您,还是没能赶到论坛而错过这场大戏的您,都别着急。小农是个乐于分享的人,打今天起,我们特意开设专栏,把论坛现场的精彩观点为您详细地、一字不落地一一呈现。

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福来品牌营销咨询机构董事长

娄向鹏

我们三年来一直在做一个课题,就是如何把地方特产卖向全国。我认为,这是中国品牌农业的一种战略机遇,而且是一个很现实的路径。

特产是一个国家或地区的脸面与名片,特产也是诞生伟大品牌的天然沃土。很多特产最终都成长为大品牌,很多大品牌源于小小的一个特产。比如说,全世界 的食品企业雀巢来自瑞士,每年销售额亿美元。大家知道瑞士是一个很小的国家。新西兰奇异果也来自非常小的一个国家。正官庄,诞生在韩国的全世界 钱、 的人参品牌。我们中国这几年也诞生了很多源于特产的品牌。

小特产也可以产生或者诞生引领中国的大产业。这就是我的一个基本判断。

我国是世界名优特产之最、美食文化王国,拥有最悠久的农业文化。在这个层面看,我国的农特产或者叫地方特产的品类、品种、口味是全世界最丰富的。但是非常遗憾,中国是特产大国,不是特产强国。举个例子,大家知道,中国是茶叶的故乡,我们中国是茶叶的祖师爷。但是非常遗憾的是,到今天为止,我们中国所谓十大名茶里面,都没有诞生出一个真正的消费品品牌。也就是说,当你去消费西湖龙井、信阳毛尖的时候,不知道该选谁,因为大家都可以叫西湖龙井,都可以叫信阳毛尖。但说到立顿,众所周知,但英国却不产茶叶,我国七大茶商加起来干不过一个立顿,利润干不过,品牌干不过。市场不相信眼泪。

大家有没有发现,其实这些世界性的特产品牌,并非源于本地。比如说,佳沛奇异果,其实源于我们的中华猕猴桃。一百年前,一个新西兰的女教师把中国的猕猴桃带到新西兰,一直改良,到今天佳沛奇异果成了全世界 钱的企业。大家知道,现在中国 的红枣产区在新疆,其品质在全国称得上 。但是非常遗憾的是,新疆到现在没有诞生一个真正的大枣品牌,(这个老大的位置)被郑州的 企业“好想你”抢占了。

怎么办?路在何方?特产是什么?在我看来,特产是品牌农业的战略抓手。怎么做?四个角度,供企业家和经销商朋友参考。

1要建立大特产的观念

我们先看一下观念的突破,建立大特产观。很多人聊天,经常把小特产挂在嘴边,这是个地方特产,好象做不大,没敢想太大。但事实上刚才我们也看到了,很多案例、很多大品牌却恰恰源于小特产。

首先,特产源于地域,属于世界。距离容易产生美,叫墙内开花墙外香。大家看一下雀巢咖啡最早是怎么诞生的?是巴西*府的咖啡豆生产过剩没有办法,找到美国,说,你帮我搞一搞吧,怎么卖。美国开始研究咖啡,后来搞到了瑞士。另外,我们谈到水果,在我国,新疆的哈密瓜已经做滥了。但是日本人却把哈密瓜研究得非常 。去日本的朋友可以留意一下,那里的超市,好的哈密瓜一个能卖元人民币。所以特产是属于世界的。好的东西在当地可能会让人习以为常,但是当它们走出来的时候,就有了很大的价值。

其次,除了品质,一切都可以改变。因为很多特产之所以走不出去,就是因为它太正宗了,太特了。事实上基于现在的消费发展趋势,一切都是可以改变的。我们经常讲凉茶,就是改变了传统的凉茶,如果还在凉茶铺里,不可能做大。包括桃花姬,也是把过去吃起来非常麻烦的阿胶块,进行了快消化的改造。包括南方黑芝麻推出了杯装的黑芝麻糊,其实也是借鉴了奶茶,解决了喝起来不方便的问题。所以特产必须适应新的消费需求,比如,口味一定要普适化,大众能够接受,口味就是王道,味道就是王道。形态要快消,价值要健康,现在大家普遍追求健康,所以我们的特产在做大的过程中,一定要注入健康的基因,这一点非常重要。

第三,特产不等于土产,特产也可以很时尚。比如,曾经非常传统的龟苓膏,现在已经非常时尚和快消了。包括一个梅子产的溜溜梅,也是这几年非常亮眼的一个品牌。还有众人皆知的褚橙,其实在成功之前,其在北京新发地也卖了很长时间,效果并不起眼。后来改造了整个品牌的基因、观念,改变了传播模式之后才得以做大。比如,当时韩寒发了一条非常 的







































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